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如何调动员工积极性?让员工保持旺盛的斗志?

文章出处:欧力顿不锈钢铰链滑轨丨重型滑轨丨江苏液压铰链丨浙江工业滑轨 人气:-发表时间:2018-03-01 14:43:00

       现在有很多老板说,员工越来越难管,很多老员工拿你的话当耳旁风,就是不认真办实事。一些新入职的年轻员工,标榜个性,工作有点不顺心就辞职不干。老板觉得特别无奈,每天工作那么辛苦,员工的工作状态还不好。

       现在看来老板的工作也不容易呀,接下来大家就为企业的管理者支支招,给大家提点建议,帮助他们快速的调动员工积极性吧!

一、建立高弹性的薪酬模式

      大弹性、宽幅度的薪酬模式更有利于带动员工积极性,定量薪酬讲求的是稳定,变量薪酬追求的是激励。变量越大,弹性就越大,激励性就越强。因此,可以从原来的固定薪酬中拿取不低于50%的部分用于薪酬激励设计。

二、高绩效薪酬管理

      员工创造的越多,获得的回报就应该越高。俗话说多劳多得,才符合市场规则。企业不要担心员工的收入过高会过多的耗费企业成本,花费的越多创造的越多,一切都是对等的。反而言之,员工收入越高稳定性就强、对企业的认同度与归属感也会得到改善。

三、创造公平的工作环境的同时引入适当的竞争机制

       让企业的公平也体现在各个方面上,如,招聘录用、绩效考评、教育培训、晋升调动等。企业内部各层级公平竞争,给员工努力的目标和希翼,适当的竞争给员工差异感,时刻保持着不努力就会落后的紧张感,让员工感到危机,这样才能有前进的动力。

四、以员工的利益为先,帮员工建立和企业相同的发展目标

      这里所说的以员工的利益优先并不是要抛弃企业的利益,而是要在保证企业的利益基础上以人为本,毕竟员工是企业发展的核心力量,如果员工生活的不好和企业的发展理念和企业不一致,那怎么能让他更好的为企业付出呢?所以要将企业长远发展与员工短期目标密切结合在一起,树立与企业共谋发展,双方共赢的职业观。

      一个企业发展的背后是员工共同努力的结果,只有员工能跟的上团队的脚步,可以为企业出力,才能共同发展。大家说了这么多是为了帮助企业员工调动积极性,拯救员工的未来发展也是为了促进企业的发展。但如果一些员工真的拖了企业的后腿,也并没有和企业共同努力的意识,没有想要提高、做出改变的想法,那企业真的要考虑寻找更适合岗位、更适合企业发展的员工了。


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